Visa E-2 Développement — $350K à $700K

Un business qui tourne.
Un dirigeant pour le développer.

Un accompagnement complet — de la note stratégique au closing — avec un seul interlocuteur sur place qui coordonne l'ensemble.

Montant total du projet d'acquisition et d'installation, hors achat résidence principale.

Acquisition du business et procédure visa E-2 : deux démarches liées, dont le calendrier est à coordonner. La règle générale est que la demande de visa intervient après l'achat du business. Dans tous les cas, c'est l'avocat(e) en immigration qui dicte la marche à suivre. Je ne travaille qu'avec des avocats dûment diplômés aux USA et en règle avec leur barreau.
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Entrée en relation

Qualification & Contractualisation

45–60 min — gratuit

Ce que j'explore avec vous

  • Avocat d'immigration déjà à bord ?
  • Budget d'investissement et source des fonds
  • Situation familiale, timeline souhaitée
  • Motivation — quel est le projet au-delà de l'acquisition ?
  • Capacité et disponibilité à diriger personnellement le business — l'E-2 exige que vous le développiez et le dirigiez activement
  • Localisation : où en Floride ? Sujet ouvert ou tranché ?
  • Type de business visé : secteur précis ou ouvert à des opportunités diverses ?
  • Profil de transition : période d'accompagnement du vendeur souhaitée ? Lacunes sectorielles à anticiper ?
  • Structure de l'opération : asset sale ou corporate sale, recours à la dette ?
  • Situation franco-américaine actuelle : propriétaire de biens, LLC, compte bancaire US ? Points de vigilance fiscaux ?
  • Présentation de ma proposition de services et du pricing associé

Partenaires mobilisés

  • Aucun à ce stade

Engagement financier

  • Gratuit, sans engagement

Livrable — Note de qualification

Envoyée sous 48h : reformulation de votre situation, orientation recommandée, questions ouvertes à trancher.

Livrable pendant l'entretien : premiers avis et recommandations.

Première fenêtre sur le marché floridien : 10 à 15 affaires anonymisées, filtrées sur votre profil (budget, secteur, zone), avec badge éligibilité E-2. Prix, SDE indicatif, secteur et localisation — sans identification du vendeur. Vous étoilez vos préférences et me renvoyez votre sélection. Ce retour, combiné à la note de qualification, déclenche la signature du mandat et l'entrée en Phase 1.

Fin de phase

Rédaction et signature du mandat de représentation semi-exclusif acheteur — exclusivité limitée aux affaires présentées. L'ensemble de notre relation contractuelle et financière se fait avec World Class Realty, encadrée par la législation des Real Estate Brokers de Floride, le code éthique du Florida Association of Realtors, et les standards du Master Brokers Forum.

Retainer
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Note stratégique & Constitution de l'équipe

1–2 semaines

Ce que je fais

  • Séance approfondie (2h) — votre projet dans tous ses angles, en s'appuyant sur votre sélection SCOUT (plateforme propriétaire Strix Ventures / FloridaE2.com)
  • Rédaction de la note stratégique : transforme un projet en domaines, tâches et décisions à prendre, calendarisées
  • Définition des critères de ciblage business : secteur, zone, C.A., structure — en intégrant vos capacités de direction active et le profil de business compatible E-2
  • Premier cadrage du calendrier visa : timing du dépôt E-2 par rapport à l'acquisition — décision à prendre avec l'avocat immigration
  • Mise en place du réseau de partenaires (ceux que vous avez déjà, ceux que je vous présente) — avocat immigration, CPA, business attorney, assureur, ...
  • Pré-vérification éligibilité E-2 des types de business ciblés : contrôle majoritaire, management actif réalisable, embauche de salariés US
  • Formalisation du brief de recherche

Partenaires mobilisés

  • Avocat immigration (confirmation orientation E-2, calendrier, pièces à fournir, pré-éligibilité du type de business)
  • CPA : fiscalité franco-américaine, structure d'achat
  • Éventuellement business attorney : première orientation juridique

Engagement financier

  • Retainer — premier versement (WCR)

Livrable

Note stratégique (4–6 pages) : profil investisseur, cible business, stratégie E-2, zones prioritaires, timeline acquisition + visa, équipe constituée, risques identifiés. Brief de recherche validé.

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Découverte du marché

2–3 semaines

Ce que je fais

  • Sourcing large à partir de votre sélection SCOUT initiale — élargissement on-market (plateformes, brokers) et off-market (réseau)
  • Pré-filtre E-2 : faisabilité du management actif par le repreneur, compatibilité avec le profil investisseur, proportionnalité de l'investissement
  • Présentation d'un éventail d'options pour affiner vos préférences réelles — pas d'intention d'achat à ce stade
  • Objectif : construire votre « j'aime / j'aime pas » sur des cas concrets

Partenaires mobilisés

  • Réseau brokers sur les zones sélectionnées

Engagement financier

  • Inclus dans le Retainer en cours

Livrable

Catalogue de découverte : fiches synthétiques sur 10 à 15 opportunités (prix, secteur, zone, profil). Pas d'analyse financière approfondie — c'est une phase d'orientation. Critères affinés à l'issue.

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Shortlist & Analyse approfondie

2–4 semaines

Production

  • Signature des NDAs, transmission des références, CV et preuves de fonds — condition d'accès aux données financières réelles
  • Retraitement complet du P&L : EBITDA, SDE réel, add-backs, owner benefit, normalisation
  • Analyse actifs corporels et incorporels / dettes / BFR / Free Cash Flow réel
  • Analyse marketing : marque, mix produit/marché, prix, savoir-faire
  • Analyse commerciale : clients, turnover, canaux, saisonnalité
  • Analyse contractuelle : bail, fournisseurs clés
  • Analyse RH : organisation, politique de recrutement et de rétention, salaires, bonus et bénéfices
  • Analyse de la structure managériale : le business peut-il être dirigé par le repreneur ? Dépendance au propriétaire actuel, risque de transition
  • Analyse du potentiel d'embauche : salariés actuels, besoins en recrutement — l'E-2 exige que le business emploie des salariés US au-delà du seul investisseur
  • Analyse de la rémunération totale des cédants
  • Premier exercice de valorisation (multiples et comps) / écart avec prix demandé

Partenaires mobilisés

  • CPA (lecture fiscale si complexe)
  • Avocat immigration (confirmation éligibilité E-2 avant engagement)

Engagement financier

  • Inclus dans le Retainer en cours

Livrable

Recommandation motivée de réduction à une shortlist de 2 à 3 opportunités. Rapport d'analyse par cible (4–8 pages) : retraitement financier complet, valorisation justifiée, analyse d'éligibilité E-2, points forts et risques, recommandation go/no-go avec prix cible. C'est ici que les mauvaises affaires sont éliminées.

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Négociation & LOI

1–3 semaines

Ce que je fais

  • Pré-négociation non-binding sur les sujets chauds (prix, structure, financement, transition) — pour continuer l'entonnoir sans s'engager sur une seule cible
  • Sélection d'une cible finale — bascule en négociation exclusive
  • Rédaction des termes commerciaux de la LOI : prix, structure, modalités, seller financing éventuel, calendrier, engagements mutuels
  • LOI binding avec clauses de sortie sur critères objectifs (DD, financement) — la clause visa est structurée selon les recommandations de l'avocat immigration
  • Coordination avec le business attorney pour la rédaction juridique

Partenaires mobilisés

  • Business attorney (rédaction LOI)
  • CPA (validation fiscale de la structure)
  • Avocat immigration (formulation de la clause visa dans la LOI)
  • Prêteur (si financement)

Engagement financier

  • Inclus dans le Retainer en cours

Livrable

LOI signée avec période d'exclusivité. Structure de deal validée. Plan de financement établi. Clause visa formulée. Conditions de sortie définies.

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Due Diligence, Montage & Business Plan Visa

4–7 semaines

Production

  • Due diligence financière : tax returns 3 ans, bank statements, payroll, AR/AP
  • Due diligence opérationnelle : visites sur site, entretiens équipe clé, fournisseurs
  • Coordination DD juridique (attorney) et fiscale (CPA)
  • DD immigration : vérification que la structure satisfait les exigences E-2 — contrôle majoritaire, direction active réalisable, capacité d'embauche, proportionnalité
  • Choix de structure légale : LLC à contrôle majoritaire — l'E-2 requiert un contrôle direct et effectif
  • Synthèse go / renégociation / no-go
  • Coordination création de l'entité avec le business attorney et le CPA
  • Ouverture du compte bancaire commercial (KYC étranger)
  • Contribution au business plan pour le dossier visa E-2 — à ce stade, toutes les données financières et opérationnelles sont disponibles, ce qui accélère la rédaction et en améliore la qualité : le business plan démontre que vous dirigerez activement, que le business emploiera des salariés US, et que l'investissement est proportionnel. Un business plan E-2 sous-traité à un cabinet spécialisé coûte quelques milliers de dollars : cette prestation est incluse dans votre accompagnement.
  • Coordination avec l'avocat immigration pour le timing et la forme du dépôt (consulat ou ajustement de statut)
  • Coordination couvertures assurance obligatoires

Partenaires mobilisés

  • Business attorney : contrats, licences, bail, litiges, LLC, operating agreement, EIN
  • CPA : validation fiscale, red flags comptables
  • Avocat immigration : conformité E-2, dossier visa, business plan immigration
  • Banque commerciale : compte, KYC, éventuel financement
  • Courtier assurance : couvertures avant closing

Engagement financier

  • Fin du Retainer

Livrable

Rapport DD consolidé. Choix de structure légale arrêté. Entité constituée avec EIN. Compte bancaire ouvert. Business plan rédigé pour le dossier visa E-2. Financement confirmé. Assurances en place. Tout est prêt pour le closing.

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Closing

1–2 semaines

Ce que je fais

  • Coordination du closing entre toutes les parties
  • Vérification que toutes les conditions préalables sont levées
  • Présence ou représentation au closing — vous êtes à distance
  • Suivi des transferts post-closing immédiats : licences, contrats, inventaire

Partenaires mobilisés

  • Closing attorney : APA, bill of sale, closing statement
  • Title company : escrow, UCC search, payoff
  • Attorney : lease assignment, transfert de licences
  • Banque : virement des fonds

Engagement financier

  • Commission acheteur + co-brokerage WCR au closing, net du retainer versé (WCR)

Livrable

Asset Purchase Agreement signé. Transfert complet des actifs, licences, inventaire. Clés remises.

Point de vigilance E-2

Le visa E-2 est un visa non-immigrant : il ne donne pas accès à la carte verte et doit être renouvelé périodiquement. Son attribution et son renouvellement dépendent exclusivement du dossier préparé par votre avocat immigration et de la décision du consulat ou de l'USCIS. L'acquisition du business est définitive à la signature de l'APA. La structuration des clauses de sortie liées au visa dans la LOI — et le timing du dépôt par rapport au closing — sont des décisions prises avec votre avocat immigration dès la Phase 00.

Les frais des partenaires (attorney, CPA, avocat immigration, courtier assurance…) sont facturés directement par chaque prestataire. Je peux négocier pour vous, recommander voire choisir pour vous. Je ne prends aucune marge sur leurs services et n'ai aucun accord de rétrocession.
Honoraires

Ce que ce mandat coûte

Deux entités, deux logiques : Honoraires conseil avant closing (non contingents) · World Class Realty au closing (contingent).

Honoraires conseil — Avant closing
Retainer
6 250$
World Class Realty — Au closing
Commission acheteur
3,0 %
sur le prix de transaction
Co-brokerage
~3,0 % pris en charge par l'agent du vendeur — aucun coût additionnel pour l'acheteur

Exemple chiffré — business à 500 000$

Retainer (versé à l'entrée en mandat) 6 250 $
Commission acheteur au closing (3 % × 500 000 $) 15 000 $
— dont retainer déjà versé − 6 250 $
Solde dû au closing 8 750 $
Coût total pour l'acheteur 15 000 $

De mon côté, l'agent du vendeur me rétrocède ~2 à 3 % selon accord de gré à gré — sans impact sur votre coût. Si le deal ne se conclut pas, le retainer reste acquis au titre du travail effectué ensemble.

Je ne prends aucune marge sur les honoraires des partenaires — attorney, CPA, avocat immigration — qui vous facturent directement. Vous connaissez leur coût avant engagement.

Votre projet mérite une équipe dédiée, compétente et de confiance.

L'ensemble des phases décrites dans cette roadmap en sont la preuve directe — indépendamment de votre décision de me choisir comme conseil.

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